Thế giới sẽ không bao giờ tồn tại, hay sẽ không bao giờ phát triển nếu không có sự khát khao, không có sự sáng tạo của con người. Từ thế hệ này qua thế hệ kia, từ giai đoạn này đến giai đoạn khác, sự khát khao, sự đòi hỏi hay nói đúng hơn là sự thèm khát của con người đã làm cho thế giới này thay đổi. Và cứ mỗi khát khao cháy bỏng ấy, là một định hướng, một nhiệm vụ và những tâm giá trị được vạch ra. Nó như một cái kim chỉ nam cho hành động; là một cái hải trình cho một thuỷ thủ; là căn nguyên cho một môi trường hoạt động; là cốt lõi cho sự thành công. Nó chính là tầm nhìn, sứ mệnh và tâm giá trị của một công ty.
Bạn đang nắm giữ những vị trí quan trọng nhất của công ty, mỗi quyết định của bạn sẽ ảnh hưởng tới nhiều người khác nữa. Làm thế nào để tất cả những kỳ vọng của bạn trong công việc đều trở thành hiện thực? Làm thế nào để sự nghiệp của những nhân viên không bị mất phương hướng theo mỗi quyết định của bạn? Trên tất cả, người lãnh đạo cần có sự nhất quán cũng như quyết tâm trong hành động để đạt được mục tiêu cao nhất trong quản lý điều hành.
Trong giai đoạn nền kinh tế suy thoái, các giám đốc cần duy trì sự tập trung vào nền tảng căn bản của một công ty: tình trạng kinh doanh, quản lý và khả năng thanh khoản.
Ngày 27/6/2008 là ngày làm việc cuối cùng của Bill Gates tại Microsoft. Một số người thậm chí thở phào vì đã tạm thời loại bỏ được một đối thủ cạnh tranh nặng ký. Nhưng có rất nhiều điều những người trẻ tuổi có thể học hỏi từ một trong những doanh nhân thành công nhất trong thời đại của chúng ta.
- Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi (12/06/2008)
- Bí quyết sửa sai của lãnh đạo (10/06/2008)
- Sếp ơi, sếp sai rồi! (phần 2) (09/06/2008)
- Sếp ơi, sếp sai rồi! (phần 1) (06/06/2008)
Đầu mùa xuân năm nay, Jim Koch - người sáng lập kiêm chủ tịch hội đồng quản trị của công ty Bia Boston đã quyết định chia sẻ 10 tấn hoa bia theo giá vốn với những nhà ủ rượu bia thủ công khác. Lúc này việc kinh doanh của họ đang lâm vào tình trạng hiểm nghèo do giá cả đột ngột tăng cao và mất mùa. Đây thực sự là hành động đúng đắn và chỉ có ở một nhà lãnh đạo kinh doanh thông minh.
(Lanhdao.net) - Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhân viên của bạn được khích lệ, họ sẽ cùng bạn vượt qua khó khăn để xây dựng công ty phát triển lớn mạnh. Do đó, một sự động viên dù nhỏ cũng sẽ khiến cho công việc trôi chảy và bản thân mọi người thoải mái hơn rất nhiều.
Trong kinh doanh, cũng như trong thể thao, chính trị và nghệ thuật, nhiều nhà lãnh đạo nỗi lạc và có tầm ảnh hưởng lớn nhất đều từng thất bại. Cả Henry Ford, Walt Disney, Jack Welch hay Steve Jobs cũng đều có những cú vấp ngã đau đớn khi mới bắt đầu sự nghiệp kinh doanh.
