Một công ty thành công là công ty mà tại đó bạn sẽ tìm thấy những nhân viên có chuyên môn cao và những công cụ giúp họ áp dụng tốt kỹ năng của mình. Trong một doanh nghiệp thực sự thành công, ngoài hai yếu tố kể trên, bạn còn phải tìm thấy ở đó những lãnh đạo tài năng và đội ngũ nhân viên làm việc tận tuỵ để cả hai bên cùng chia sẻ trách nhiệm ràng buộc với nơi mình làm việc. Đó chính là cái được gọi là cơ sở hạ tầng cảm xúc – cơ sở hạ tầng thứ ba ngoài cơ sở hạ tầng vật chất và trí tuệ.
Làm lãnh đạo hiển nhiên khó tránh khỏi những lúc "nộ khí xung thiên", nhưng cần biết rằng, mỗi lời người lãnh đạo nói ra đều có tác động đến nhân viên, mà trong trường hợp giận dữ, thì tác động đó phần nhiều là tiêu cực. Hãy ghi nhớ 10 quy tắc sau đây để giúp người lãnh đạo chế ngự sự nổi giận tức thời và đưa ra những ý kiến vốn không mấy xuôi tai một cách tế nhị.
Ngày 27/6/2008 là ngày làm việc cuối cùng của Bill Gates tại Microsoft. Một số người thậm chí thở phào vì đã tạm thời loại bỏ được một đối thủ cạnh tranh nặng ký. Nhưng có rất nhiều điều những người trẻ tuổi có thể học hỏi từ một trong những doanh nhân thành công nhất trong thời đại của chúng ta.
Sau rất nhiều cống hiến cho công ty mà vị trí của bạn vẫn không được cải thiện, hãy thử tự xem xét, rất có thể bạn chưa thể hiện được năng lực thực sự trong quản lý thời gian, trong điều phối công việc hoặc ứng xử chưa thật giống một lãnh đạo.
- Tại sao mãi không thăng chức? - Phần 1 (03/07/2008)
- 10 quý nhân người lãnh đạo không thể bỏ qua (02/07/2008)
- Tại sao nên giúp đỡ đối thủ cạnh tranh? (01/07/2008)
- Nhân lực là tài sản quý giá nhất của công ty? (28/06/2008)
- 5 lỗi chết người của doanh nghiệp bán hàng lẻ nhỏ (23/06/2008)
- Ứng xử nơi công sở (20/06/2008)
- Sử dụng EQ để kiềm chế cơn cáu giận của sếp (20/06/2008)
- Tiên trách sếp, hậu trách nhân viên (18/06/2008)
- Những bài học lãnh đạo từ các ngôi sao nhạc Rock (17/06/2008)
- Nghệ thuật khích lệ nhân viên (17/06/2008)
- "Thất bại là mẹ thành công!" (16/06/2008)
- Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi (12/06/2008)
- Bí quyết sửa sai của lãnh đạo (10/06/2008)
|
10 điểm tương đồng giữa các doanh nhân và Einstein
Các chủ doanh nghiệp ngày nay ngày càng có nhiều điểm chung với Einstein hơn họ tưởng. Rất nhiều trong những đặc điểm ấy đã được xuất hiện trong “chân dung thế kỷ” của tạp chí Time nổi tiếng - một chuyên mục câu lạc bộ của những người nổi tiếng – đã dẫn dắt những ai thực sự đam mê tới con đường kinh doanh. |
|
Phần 2: Các kĩ năng giao tiếp
Mark Twain đã từng nói rằng: “Tránh xa những kẻ coi thường khát vọng của bạn. Những kẻ nhỏ mọn luôn làm điều đó, nhưng chính sự coi thường đó sẽ khiến bạn thấy bạn có thể thực hiện hoài bão.” |
|
"Nâng cấp” thái độ
Cách nhìn nhận của bạn không chỉ ảnh hưởng tới việc bạn sẽ thành công như thế nào trong việc quản lý kinh doanh mà nó còn tác động tới việc bạn truyền cảm hứng tới nhân viên như thế nào khi họ góp phần hỗ trợ những nỗ lực của bạn. |
|
Cách định nghĩa mới về quản lý và lãnh đạo
Đã đến lúc chúng ta chính thức phản đối với cách nhìn nhận thông thường rằng chỉ có lãnh đạo mới là những nhà chiến lược. Thực ra, quản lý cũng là chiến lược nếu tất cả các quyết định của CEO là những hành động quản lý. |
