Hơn 50 nhà doanh nghiệp, quản lý giáo dục đã "tiếp chuyện" với khoảng 2.000 sinh viên thuộc các trường tại Đại học Kinh tế TP.HCM. Câu hỏi "Giám đốc tuổi 20, tại sao không?"- chủ đề của buổi giao lưu - đã kích hoạt không khí sôi động. Quá nhiều cánh tay giơ lên, nhưng cũng chỉ đành ưu tiên cho một vài sinh viên...gần micro.

Sinh viên muốn...

Sinh viên trường Kinh tế TP.HCM đang đặt vấn đề với các doanh nghiệp.

Khá nhiều sinh viên cho biết, họ đã cúp học, xin nghỉ làm để muốn biết "các doanh nghiệp cần gì ở sinh viên".

Chẳng vậy mà, khá nhiều câu hỏi của các bạn sinh viên xoay quanh nội dung "Chúng em cần trang bị những gì để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp", "Ngoài kiến thức ở trường, sinh viên cần trang bị thêm những kỹ năng nào để đảm nhận công việc khi ra trường"...

Khá nhiều sinh viên như đang loay hoay với tương lai của mình. Sinh viên không biết trang bị thêm cho mình những gì, những kỹ năng nào thật sự cần thiết cho công việc sau này. Nói như Hoàng Dung (sinh viên năm 3): "Em đến đây là để muốn hỏi xem các doanh nghiệp thực sự cần gì ở sinh viên. Chúng em cũng học thế, nhưng các doanh nghiệp lại chê là không đáp ứng. Và ít nhiều em cũng biết được mình cần trang bị những gì cho năm sau".

Câu hỏi thẳng thắn của nhiều sinh viên như muốn nhắc nhở các doanh nghiệp: "Các doanh nghiệp đòi sinh viên ra trường có kinh nghiệm, nhưng có tạo điều kiện để tụi em có thêm kinh nghiệm không?".

Doanh nghiệp muốn gì ở sinh viên, câu hỏi nhiều sinh viên đặt ra. Nhưng khi các doanh nghiệp đặt vấn đề ngược lại "sinh viên mong muốn môi trường làm việc như thế nào, mức lương bao nhiêu?" thì những cánh tay đưa lên có ít hơn. Tuy nhiên, nhiều sinh viên cũng đã đưa ra những mong muốn, đề nghị mức lương mà các doanh nghiệp gật đầu khen.

Doanh nghiệp cần...

"Thiếu kỹ năng sống, kỹ năng làm việc nhóm, thiếu tự tin...", là những nhận định của nhiều nhà doanh nghiệp. Chính vì thế, ngoài những kiến thức ở nhà trường, sinh viên cần trang bị những yếu tố cần thiết trên.

Ông Lê Xuân Nghĩa, Vụ trưởng Vụ phát triển chiến lược Ngân hàng Nhà nước chia sẻ: "Muốn trở thành người lãnh đạo, đòi hỏi tự tin. Tự tin để ứng dụng những kiến thức đã học. Khi đã tự tin, bạn có khả năng để xây dựng cho mình một tầm nhìn chiến lược và tạo nên một phong cách làm việc của nhà quản lý.

Muốn vậy, theo ông Nghĩa, sinh viên đừng tham thay đổi công việc. Bởi một quyết định càng có tính chiến lược càng dễ thành công. "Phải biết được, mình đang kiếm sống cho hôm nay và cả tương lai. Nên người trẻ cần chú ý xây dựng cả chiến lược cho tương lai".

Ông Phạm Phú Ngọc Trai (Chủ tịch Pepsico Việt Nam) mở đầu bằng lời khen "sinh viên ngày nay tiếp xúc nhiều với công nghệ hiện đại. Được đào tạo chính quy. Nhưng điều mà các doanh nghiệp cần bên cạnh là tinh thần hội nhập của sinh viên thế nào với môi trường làm việc".

Tại công ty ông, nhiều sinh viên có điểm tốt nghiệp không cao lắm, nhưng có nhiều xác suất thành công hơn bởi vì khi còn là sinh viên, các bạn tham gia nhiều sinh hoạt tập thể, tiếp xúc nhiều với cộng đồng. Điều này giúp các bạn chuyển tải được những thông điệp của mình đến với cuộc sống. Điều này, tại các trường đại học Việt Nam còn thiếu. Nhiều sinh viên cũng rất ngại tham gia các sinh hoạt cộng đồng trong khi những buổi giao lưu, những cuộc thi...là nỗ lực để rút ngắn khoảng cách này.

TS Nguyễn Quốc Nam nhấn mạnh, muốn thành công, cần hội đủ: kiến thức cơ bản, kỹ năng sống qua các hoạt động xã hội và tham vọng. Trong thời gian là sinh viên, bạn cần trao dồi thêm hành vi ứng xử: làm việc nhóm, nhạy bén trong hội nhập, biết quản lý.

Ông Lý Xuân Hải, Tổng Giám đốc Ngân hàng Thương mại cổ phần ACB đến với sinh viên bằng những bí quyết thành công của mình: "Trước hết, phải có tham vọng. Và tiếp đến là có tư duy, biết bán hàng, yêu thích công việc và chấp nhận...cày. Bởi, may mắn thường đến với những người chăm chỉ và thông minh".

Với vai trò của một Giám đốc nhân sự, chị Lê Thị Kim Anh (mỹ phẩm Avon) đã thẳng thắn chia sẻ cùng sinh viên: "Sẽ không thành công nếu không có tự tin. Hành vi ứng xử của các bạn là điều mà nhiều nhà nhân sự quan tâm. Và hơn hết, nhà lãnh đạo đánh giá cao những nhân viên có ý chí và biết nhẫn".