Khóa học “Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp” được thiết kế nhằm trang bị các phương pháp quản lý hiệu quả và có khả năng đề xuất các giải pháp cụ thể, khả thi, phù hợp với điều kiện của từng doanh nghiệp nhằm hạn chế tối đa các lãng phí, giảm chi phí sản xuất, tăng hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp.

Đối tượng tham dự:

- Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp, các Quản đốc Phân xưởng

- Cán bộ nghiệp vụ các phòng ban liên quan đến sản xuất.

- Cán bộ nghiệp vụ các phòng ban liên quan đến sản xuất

- Giám đốc sản xuất.

- Quản đốc phân xưởng

- Cán bộ nghiệp vụ các phòng ban liên quan đến sản xuất

Mục tiêu đào tạo:

Sau khóa học này, học viên sẽ hiểu đúng tầm quan trọng của chi phí trong sản xuất, từ đó sẽ có sự quan tâm đúng mức đến các yếu tố, là những nguyên nhân chủ yếu tác động đến chi phí sản xuất; cũng như có được những phương pháp tìm, phát hiện và tiết giảm các lãng phí trong sản xuất.

Hội đồng giảng viên

Giảng viên của chương trình gồm những cán bộ tài chính cấp cao trong các doanh nghiệp và các tổ chức, những người có học vị, có năng lực và kinh nghiệm nhiều năm nghiên cứu chuyên sâu về sản xuất doanh nghiệp.

Nội dung cụ thể của chương trình

STT	Chủ đề		Thời gian	Giảng viên
1.	- Tổng quan về sản xuất và quản lý sản xuất. - Quản lý năng lực sản xuất.	Lý thuyết, bài tập tình huống	2 buổi ngày 5, 7/5/09	TS. Nguyễn Văn Nghiến - Trưởng khoa Quản lý công nghiệp, Khoa Quản Lý & Kinh Tế, trường ĐH Bách khoa - Chủ nhiệm đề tài cấp Bộ "Nghiên cứu thực tiễn Quản lý Sản xuất trong các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp VN".
2.	- Các công cụ thống kê đảm bảo chất lượng trong sản xuất - Phương pháp 6 Sigma.	Lý thuyết, bài tập tình huống	2 buổi ngày 12,14/5/09	ThS. Dương Mạnh Cường - Phó trưởng khoa Quản lý công nghiệp, Khoa Quản Lý và Kinh Tế, trường ĐH Bách khoa. - Trợ lý giám đốc cho công ty Sơn ICI (Việt Nam) tại Hà Nội.
3.	- Quản lý các dự án sản xuất - Điều phối thực hiện các dự án quản lý.	Lý thuyết, bài tập Thảo luận	2 buổi ngày 19,21/5/9	TS.Nguyễn Ngọc Uyên - Nguyên Phó trưởng khoa Quản lý công nghiệp, Khoa Quản Lý và Kinh Tế, trường ĐH Bách khoa.
4.	- Hoạch định tổng hợp - Phương pháp Quản lý OPT (Optimized production technology).	Lý thuyết, bài tập, Thảo luận	2 buổi ngày 26,28/5/09	TS. Nguyễn Văn Nghiến
5.	- Hệ thống sản xuất - Phương pháp JIT trong sản xuất dây chuyền.	Lý thuyết, bài tập tình huống	2 buổi ngày 09,11/6/09	TS. Nguyễn Văn Nghiến
6.	- Mô hình sản xuất tinh gọn (Manufacturing). - Các biện pháp chống lãng phí.	Lý thuyết, thảo luận	2 buổi ngày16, 18/06/09	TS. Nguyễn Văn Nghiến
7.	- Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất. - Các biện pháp khuyến khích động viên người lao động.	Lý thuyết, bài tập	2 buổi ngày 23/06/09	ThS. Nguyễn Tấn Thịnh - Giảng viên trung tâm đào tạo quản lý Pháp Việt (CFVG).
8.	Tổng số		14

Chi tiết khóa học:

Học phí: 4.800.000đ/ học viên/ khóa (Bao gồm phí đào tạo 14 Buổi, Tea - Break, tài liệu,  Chứng chỉ)

Phí tham dự ưu đãi là: 4.200.000đ/Học viên (Dành cho những học viên đóng phí trước khai giảng ít nhất là 10 ngày, những đơn vị cử từ 3 cán bộ trở lên tham dự, những đơn vị đã từng tham gia các chương trình của HaNoiSDC)

- Thời gian học: Khai giảng vào 18h ngày 05/05/2009, khóa học diễn ra từ 18h-21h các ngày thứ 3 và thứ 5 hàng tuần, học liên tục từ ngày 05/05 đến ngày 23/06.

- Địa điểm: Phòng A5 – Tòa nhà HaNoiSDC, Số 23 Nguyễn Phong Sắc kéo dài, Cầu Giấy, Hà Nội.

Thông tin liên hệ: Phòng tư vấn đào tạo: Địa chỉ: P605 tòa nhà N01, Nguyễn Phong Sắc, Cầu Giấy, Hà Nội

Ms.Bảo Ngọc: 0934264075

Mr.Hai: 0983225124,

Điện thoại:       (+84)4 62946061

(+84)4 62936061

Fax:                 (+84)4 62813658

Email:               contact@hanoisdc.com  

                        hanoi.sdc@gmail.com

Website:        http://hanoisdc.com

TL